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La gestione delle competenze incontra l'esperienza di apprendimento

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Informazioni su Growify

Growify trasforma la tua strategia di sviluppo delle competenze in collaboratori competenti, interconnessi e motivati. Grazie al software di gestione delle competenze Growify, traduci regolarmente gli obiettivi aziendali in obiettivi di competenza e prospettive di sviluppo per i tuoi collaboratori. Da noi, la gestione delle competenze incontra l'esperienza di apprendimento:

Gestione strategica delle competenze: in pochi giorni avrai società panoramica società tutte le competenze presenti società ! Grazie alla creazione automatizzata dei profili di competenze e alla registrazione intuitiva delle competenze, società ottengono società visione completa delle competenze dei propri dipendenti e delle lacune esistenti. Con Growify vengono alla luce anche le competenze nascoste e i dipendenti hanno la possibilità di segnalare i propri interessi specifici su determinati argomenti.

Esperienza formativa: con noi, la formazione continua viene acquistata solo la formazione continua è realmente necessaria, grazie alla nostra analisi delle lacune nelle competenze. Attraverso percorsi formativi personalizzati che comprendono attività pratiche sul posto di lavoro, apprendimento tra pari e contenuti teorici adeguati, è possibile colmare le lacune in modo mirato ed efficace.

Con Growify puoi capire a colpo d'occhio quali collaboratori sono più società a ricoprire quali ruoli all'interno società e come formare i team ideali per progetti tuoi progetti obiettivi. E grazie alla nostra Skill Bubble Map, anche le lacune nelle competenze non saranno più un problema in futuro. Individua e colma le lacune fin da oggi, grazie a Growify.

Ecco cosa offre Growify:

  • Matrice delle qualifiche e delle competenze: le competenze attuali e le lacune nella tua organizzazione a colpo d'occhio
  • Gestione dei talenti: individuare, sviluppare e fidelizzare precocemente i potenziali e i talenti
  • Team basati sulle competenze: creare in pochi secondi team efficaci con la migliore corrispondenza tra competenze e mansioni
  • Percorsi di sviluppo: percorsi formativi personalizzati e trasparenti per uno sviluppo professionale continuo e mirato
  • Trasformazione e cambiamento: accompagnare i collaboratori verso nuovi ruoli e competenze future

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